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马云创业18人合伙,腾讯5人合伙,几个人一起创业好?

发布时间: 2018-01-10  |   来源: 创业加盟网   |   作者:

导语:几个人一起合伙创业比较好?像马云那样一开始18人一起合伙,腾讯5个人合伙,合伙人数量多少有什么优劣和讲究吗?

首先我们要明白一点,这个创业合作伙伴,并不是什么吉利数字,集齐七颗龙珠就能召唤神龙的这种概念。

而是我们到底身边需要哪些人?目标是目标,不管大还小都可以设定。能不能达成呢?那我们就要看天意。前提是我们能做到尽人事。

我们再看一下华为有多少拿股份的合伙人多的不得了。讲究多少个,其实并没有太大的意义。

我们的最终是把这件事儿给做成了。而且他背后有一个无穷的想象,或者说想象的空间特别大。创业永远不要做那种想象局限的事儿。中国现在处于一个急速变革的时代,任何新的商业模式,思维模式,行为模式,都可以爆发出无穷的商业亮点。关键的是我们的身边有没有志同道合能力互补的这群人。这群人是多是少不重要。重要的是我们的股权架构,我们的薪酬机制,我们的战略规划和组织框架是不是与之匹配?

如果考虑到上面这些,真的都有条有理的做到了,我觉得事情就很ok。并不要在意那些究竟有几个人?这件事儿是没有定数的。

创业团队的人数多寡在于您想做多大的盘,都需要哪方面的人才和资源,关键是资源。对于创业公司来说,首先要解决是资源问题,包括资金、人脉、市场、技术等。这是打地基的阶段。企业要想发展,决策机制非常关键,必须做到高效。那么在创业的梯队就不能人数太多。

俗话说,一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩。古有桃园三结义,还有史上※※※牛团队——唐僧取经团队。在我看来,3-5个人的初始团队是很合适的。

几个合伙人,重要是在个性和为人处事的方式上能够互补。有个外向点的,另一个就内敛点;有个强势点的,另一个就是温柔点。另外,如果合伙人之间能够有相同的价值观那更好了。相反的,如果合伙人的性格都比较强势那么很容易发生纠纷。


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